Leveraging Knowledge Management to Promote Decent Work in Public Policies
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Objective: To analyze knowledge management as a means of addressing decent work within public policies aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs) and the Pact for the Future. The study aimed to identify theoretical and methodological approaches, examine applicable practices in public policy, and detect existing knowledge gaps in its implementation.Design/Methodology: A systematic literature review was conducted, encompassing 61 studies published between 2000 and 2024 on databases such as Scopus, Web of Science, and ScienceDirect. The selected publications explored the relationship between knowledge management and decent work, identifying both barriers and opportunities in this field.Findings: The results show that knowledge management strategies have contributed to fostering inclusive and sustainable work environments through training, knowledge sharing, and the adoption of digital technologies. Frameworks such as the Knowledge Management Excellence Model (KMEM) have proven effective in overcoming challenges related to policy execution. Nevertheless, significant gaps persist—particularly in developing economies—such as limited organizational capacities and weak implementation in contexts characterized by high levels of informal employment.Conclusions: Knowledge management strategies were found to be effective in promoting decent work and addressing structural inequalities in the labor market. Their integration into public policy enhances social equity, strengthens organizational capabilities, and supports the creation of fair working conditions.Originality: This study advances an interdisciplinary approach that connects knowledge management with the promotion of decent work. It identifies strategies, gaps, and opportunities while highlighting innovative models such as the KMEM and knowledge management systems that improve sustainability and address gender disparities and employment informality. Also, it offers insights into.
Objetivo: Analizar la gestión del conocimiento para tratar el empleo decente en las políticas públicas enmarcadas en los objetivos del desarrollo sostenible y El Pacto para el Futuro. Se buscó identificar enfoques teóricos y metodológicos, examinar prácticas aplicables en políticas públicas y detectar vacíos de conocimiento en su implementación.Diseño/metodología: se hizo una revisión sistemática de literatura que agrupó 61 investigaciones divulgadas entre 2000 y 2024 en plataformas como Scopus, Web of Science y ScienceDirect. Los estudios se enfocaron en la relación entre la gestión del conocimiento y el trabajo digno, detectando obstáculos y posibilidades.Resultados: la investigación reveló que las tácticas de administración del conocimiento han favorecido los espacios de trabajo inclusivos y sostenibles a través de la formación, el intercambio de saberes y la adopción de tecnologías digitales. Enfoques como el modelo de excelencia en gestión del conocimiento (KMEM) han mostrado eficacia para superar obstáculos en la ejecución de políticas. Sin embargo, todavía quedan desafíos y vacíos, especialmente en economías en desarrollo, como la escasez de capacidades en las instituciones y la escasa implementación en entornos con gran informalidad laboral.Conclusiones: se concluye que las estrategias de gestión del conocimiento son efectivas para favorecer el empleo digno y afrontar las desigualdades estructurales en el entorno laboral. Incorporar estas tácticas en las políticas públicas facilita la promoción de la equidad social, potencia las habilidades organizativas y asegura condiciones de trabajo apropiadas.Originalidad: la investigación promueve un enfoque interdisciplinario que fusiona la gestión del conocimiento con la dignidad laboral. El estudio señala estrategias, vacíos y posibilidades, resaltando modelos innovadores como el KMEM y los sistemas de gestión del conocimiento, para mejorar la sostenibilidad y enfrentar desigualdades de género y la informalidad en el empleo. Su contribución teórica sugiere alternativas para formular políticas públicas inclusivas con ambientes laborales sostenibles.
Objetivo: Analizar la gestión del conocimiento para tratar el empleo decente en las políticas públicas enmarcadas en los objetivos del desarrollo sostenible y El Pacto para el Futuro. Se buscó identificar enfoques teóricos y metodológicos, examinar prácticas aplicables en políticas públicas y detectar vacíos de conocimiento en su implementación.Diseño/metodología: se hizo una revisión sistemática de literatura que agrupó 61 investigaciones divulgadas entre 2000 y 2024 en plataformas como Scopus, Web of Science y ScienceDirect. Los estudios se enfocaron en la relación entre la gestión del conocimiento y el trabajo digno, detectando obstáculos y posibilidades.Resultados: la investigación reveló que las tácticas de administración del conocimiento han favorecido los espacios de trabajo inclusivos y sostenibles a través de la formación, el intercambio de saberes y la adopción de tecnologías digitales. Enfoques como el modelo de excelencia en gestión del conocimiento (KMEM) han mostrado eficacia para superar obstáculos en la ejecución de políticas. Sin embargo, todavía quedan desafíos y vacíos, especialmente en economías en desarrollo, como la escasez de capacidades en las instituciones y la escasa implementación en entornos con gran informalidad laboral.Conclusiones: se concluye que las estrategias de gestión del conocimiento son efectivas para favorecer el empleo digno y afrontar las desigualdades estructurales en el entorno laboral. Incorporar estas tácticas en las políticas públicas facilita la promoción de la equidad social, potencia las habilidades organizativas y asegura condiciones de trabajo apropiadas.Originalidad: la investigación promueve un enfoque interdisciplinario que fusiona la gestión del conocimiento con la dignidad laboral. El estudio señala estrategias, vacíos y posibilidades, resaltando modelos innovadores como el KMEM y los sistemas de gestión del conocimiento, para mejorar la sostenibilidad y enfrentar desigualdades de género y la informalidad en el empleo. Su contribución teórica sugiere alternativas para formular políticas públicas inclusivas con ambientes laborales sostenibles.