Strategic Management of Women-Owned Business Ventures in the Artisan Sector, an Industry Prioritized in the Competitive Roadmap for the Department of Sucre

dc.creatorAraque Geney, Erika Astrid
dc.creatorÁlvarez Contreras, Diana Esther
dc.date2023-09-01
dc.date.accessioned2025-10-01T23:49:01Z
dc.descriptionPurpose: This study aims to describe the current state of women-owned business ventures in the artisan sector, an industry prioritized in the Competitive Roadmap for the Department of Sucre. Design/methodology: This study adopted a mixed approach that was qualitative (semi-structured interviews) as well as quantitative (a survey composed of five Likert scale questions). The data were collected between July and October 2021 and analyzed using descriptive statistics and narrative analysis. The population comprised a group of female owners of artisan microenterprises located in five municipalities in the Department of Sucre, Colombia, i.e., Morroa, Sampúes, San Onofre, and Sincelejo. Findings: The results show that women-owned business ventures face internal and external difficulties that limit their organizational growth. In addition, due to current challenges and changes in corporate growth and development, these women need to establish a diagnosis of their organizational processes, human talent, production, sales, services, and kind of markets. They should do so to identify their Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats and determine and implement strategies that boost their growth and improve their competitiveness. Conclusions: Based on this analysis, it can be concluded that women-owned artisan business ventures need to receive organizational support and draw attention to the work female artisans do in the business world. Originality: This study is different from others on this topic because it examines the role of the female artisan as an entrepreneur. Furthermore, it describes the reality of the artisan sector, which—despite being at a disadvantage compared to other sectors—contributes to corporate, economic, and social development in the Department of Sucre, especially to the sustainability of cultural traditions.en-US
dc.descriptionObjetivo: Esta investigación tuvo como objetivo identificar el estado actual de los emprendimientos femeninos del sector artesanal, sector que ha sido priorizado en la ruta de competitividad del departamento de Sucre. Diseño/metodología: El diseño metodológico consideró una parte cualitativa (entrevistas semiestructuradas) y una parte cuantitativa (encuesta con preguntas cerradas en escala tipo Likert de 5 puntos). El periodo de recolección de la información estuvo comprendido entre julio y octubre del año 2021 y, para el análisis de esta, se utilizó estadística descriptiva y análisis narrativo. La población se conformó por el grupo de microempresarias del sector artesanal ubicadas en los municipios de Morroa, Sampúes, San Onofre y Sincelejo, en el departamento de Sucre. Resultados: Los resultados obtenidos en la investigación evidenciaron que los emprendimientos femeninos enfrentan dificultades externas e internas que se convierten en limitantes para su crecimiento organizacional; además, los retos y cambios que actualmente impulsan el crecimiento y desarrollo empresarial, las obligan a realizar un diagnóstico de  sus procesos organizacionales, talento humano, producción, comercialización, servicios y tipos de mercados, esto con el fin de identificar las debilidades,  fortalezas, amenazas y oportunidades, para, así,  determinar y poner en práctica estrategias que permitan impulsar su crecimiento y mejorar su competitividad. Conclusiones: El análisis permite concluir que los emprendimientos femeninos artesanales requieren de apoyo a nivel organizacional, además de poder visibilizar el trabajo realizado por las mujeres artesanas desde el ámbito empresarial. Originalidad: La investigación se diferencia de otros estudios hechos alrededor del tema, ya que contempla el papel de la mujer artesana como empresaria; además, muestra la realidad del sector artesanal el cual, a pesar de que se encuentra en desventaja con otros sectores, aporta al desarrollo empresarial, económico y social del departamento de Sucre, en especial a la sostenibilidad de las tradiciones culturales.es-ES
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dc.identifierhttps://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/2467
dc.identifier10.22430/24223182.2467
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12622/7104
dc.languagespa
dc.publisherInstituto Tecnológico Metropolitano - ITMes-ES
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dc.rightsDerechos de autor 2023 Erika Astrid Araque Geney, Diana Esther Álvarez Contrerases-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceRevista CEA; Vol. 9 No. 21 (2023); e2467en-US
dc.sourceRevista CEA; Vol. 9 Núm. 21 (2023); e2467es-ES
dc.source2422-3182
dc.source2390-0725
dc.subjectorganizational changeen-US
dc.subjectorganizational efficacyen-US
dc.subjectstrategic managementen-US
dc.subjectstrategic planningen-US
dc.subjectcambio organizacionales-ES
dc.subjecteficacia organizacionales-ES
dc.subjectgestión estratégicaes-ES
dc.subjectplanificación estratégicaes-ES
dc.titleStrategic Management of Women-Owned Business Ventures in the Artisan Sector, an Industry Prioritized in the Competitive Roadmap for the Department of Sucreen-US
dc.titleGestión estratégica de los emprendimientos femeninos del sector artesanal, priorizado en la ruta competitiva del departamento de Sucrees-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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