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Aplicación de la gerencia estratégica de costos en la toma de decisión en 10 pymes del sector metalmecánico de la ciudad de Medellín

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dc.contributor.advisorAgudelo Cotes, Karen Jocelyn
dc.contributor.authorPineda Mejía, Julieth Amparo
dc.contributor.emailjuliethpineda76688@correo.itm.edu.cospa
dc.date.accessioned2022-10-04T15:08:31Z
dc.date.available2022-10-04T15:08:31Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractLas empresas metalmecánicas enfrentan muchas situaciones problémicas asociadas a la administración de los costos, situaciones como la alta rotación de mano de obra, inestabilidad en los precios de importación de las principales materias primas, cambiante portafolio de productos e inadecuada gestión empresarial, entre otros, los cuales pueden afectar la sostenibilidad y crecimiento de la organización. Con base en lo anterior, este proyecto analiza la aplicación de herramientas de gestión soportadas en la conceptualización de la Gerencia Estratégica de Costos; elementos útiles para mejorar la eficiencia del sistema fabril y la toma de decisiones significativas, como lo señalan (Al-Hussaini & Altimeme, 2020), (Artieda, 2015) y (Hespanhol & Fontana, 2017). Concretamente, este proyecto busca analizar las herramientas de la Gerencia Estratégica de Costos relacionadas con el proceso de toma de decisiones en 10 Pymes del sector metalmecánico en la ciudad de Medellín, para lo cual se realiza una investigación descriptiva y se recopila información mediante dos instrumentos, un cuestionario y entrevistas a profundidad. El proyecto establece con certeza que las herramientas de gestión son subutilizadas. Aun cuando existe un conocimiento general de las herramientas de gestión, no se acogen en los procesos de decisión y se desaprovecha su potencial para acompañar aspectos claves identificados en estas organizaciones como establecimiento de precios, selección de pedidos y otras de vital importancia; en parte por la confusión de conceptos y un débil procedimiento para la administración de información y sistemas apropiados de costeo.spa
dc.description.abstractenglishMetalworking companies face many problematic situations associated with cost management, situations such as high labor turnover, instability in import prices of the main raw materials, changing product portfolio and inadequate business management, among others, which can affect the sustainability and growth of the organization. Based on the above, this project analyzes the application of management tools supported by the conceptualization of Strategic Cost Management; useful elements to improve the efficiency of the manufacturing system and meaningful decision making, as pointed out by (Al-Hussaini & Altimeme, 2020), (Artieda, 2015) and (Hespanhol & Fontana, 2017). Specifically, this project seeks to analyze the tools of Strategic Cost Management related to the decision-making process in 10 SMEs in the metal-mechanical sector in the city of Medellin, for which descriptive research is conducted and information is collected through two instruments, a questionnaire and in-depth interviews. The project establishes with certainty that management tools are underutilized. Even when there is a general knowledge of management tools, they are not used in the decision processes and their potential to accompany key aspects identified in these organizations such as pricing, order selection and others of vital importance is wasted; partly due to the confusion of concepts and a weak procedure for the administration of information and appropriate costing systems.spa
dc.description.degreelevelmaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Gestión de Organizacionesspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameinstname:Institución Universitaria ITMspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Institución Universitaria ITMspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.itm.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12622/5739
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.grantorInstitución Universitaria ITMspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGerencia estratégica de costosspa
dc.subjectToma de decisionesspa
dc.subjectPequeñas y medianas empresasspa
dc.subject.keywordsStrategic cost managementspa
dc.subject.keywordsDecision makingspa
dc.subject.keywordsSmall and medium-sized companiesspa
dc.subject.lembPequeña y mediana empresaspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembToma de decisionesspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.titleAplicación de la gerencia estratégica de costos en la toma de decisión en 10 pymes del sector metalmecánico de la ciudad de Medellínspa
dc.title.translatedApplication of strategic cost management in the decision making process in 10 decision making in 10 SMEs of the metal-mechanic sector in the city of Medellin. Medellínspa
dc.typeTesis de maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dspace.entity.typePublication

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