Propuesta de Spin Off para el Departamento de Diseño del Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín

Zapata Ruiz, Eliana

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Propuesta de Spin Off para el Departamento de Diseño del Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín

Date

2024

Author

Zapata Ruiz, Eliana

Advisor

Imbett Vargas, Erika Solange

TY - GEN T1 - Propuesta de Spin Off para el Departamento de Diseño del Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín AU - Zapata Ruiz, Eliana Y1 - 2024 UR - http://hdl.handle.net/20.500.12622/6340 PB - Instituto Tecnológico Metropolitano AB - La investigación, desarrollo e innovación son procesos que permiten la producción y la aplicación del conocimiento eje de la sociedad actual, y la transferencia tecnológica es el medio por el cual los resultados generados llegan al mercado o a las comunidades para su explotación y beneficio. Uno de esos medios son las Spin Off universitarias, ya que son empresas de base tecnológica que comercializan los resultados de investigación de las IES, articulando la triple hélice Universidad, Empresa, Estado. En el caso del Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM) de Medellín, ciudad denominada como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación, se tiene como reto en su Plan de Desarrollo institucional la creación de empresas de base tecnológica, por lo que se encuentra en su Departamento de Diseño una oportunidad para diseñar la propuesta de una spin off que propicie la transferencia tecnológica y del conocimiento de los activos tecnológicos tangibles (productos) e intangibles (know how) que éste desarrolla. Entre los activos tangibles se encuentran resultados de investigación consolidados en productos que han sido protegidos como registros de diseño industrial y patentes, mientras que el know how del Departamento permite ser comercializado a través del servicio de consultoría. El diseño de la propuesta se realiza mediante la metodología de Investigación Acción Participación, la cual está compuesta por una fase inicial que se constituye de una investigación documental acerca de los modelos de Spin Off con énfasis en sus componentes y variables, la segunda fase es de trabajo de campo en el Departamento de Diseño ITM que permitió conocer su proceder en investigación y desarrollo e investigación – creación, además de las dinámicas institucionales que lo rigen; para finalmente entrar en la última fase de desarrollo de acciones para el logro del objetivo. Bajo estos pasos se crea entonces una propuesta de Spin Off bajo la normativa institucional que permite avanzar en el cumplimiento del Plan de Desarrollo del ITM y dinamizar su relacionamiento con el mercado y la industria al tener una vía directa de comercialización. 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En el caso del Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM) de Medellín, ciudad denominada como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación, se tiene como reto en su Plan de Desarrollo institucional la creación de empresas de base tecnológica, por lo que se encuentra en su Departamento de Diseño una oportunidad para diseñar la propuesta de una spin off que propicie la transferencia tecnológica y del conocimiento de los activos tecnológicos tangibles (productos) e intangibles (know how) que éste desarrolla. Entre los activos tangibles se encuentran resultados de investigación consolidados en productos que han sido protegidos como registros de diseño industrial y patentes, mientras que el know how del Departamento permite ser comercializado a través del servicio de consultoría. El diseño de la propuesta se realiza mediante la metodología de Investigación Acción Participación, la cual está compuesta por una fase inicial que se constituye de una investigación documental acerca de los modelos de Spin Off con énfasis en sus componentes y variables, la segunda fase es de trabajo de campo en el Departamento de Diseño ITM que permitió conocer su proceder en investigación y desarrollo e investigación – creación, además de las dinámicas institucionales que lo rigen; para finalmente entrar en la última fase de desarrollo de acciones para el logro del objetivo. 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Uno de esos medios son las Spin Off universitarias, ya que son empresas de base tecnológica que comercializan los resultados de investigación de las IES, articulando la triple hélice Universidad, Empresa, Estado. En el caso del Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM) de Medellín, ciudad denominada como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación, se tiene como reto en su Plan de Desarrollo institucional la creación de empresas de base tecnológica, por lo que se encuentra en su Departamento de Diseño una oportunidad para diseñar la propuesta de una spin off que propicie la transferencia tecnológica y del conocimiento de los activos tecnológicos tangibles (productos) e intangibles (know how) que éste desarrolla. Entre los activos tangibles se encuentran resultados de investigación consolidados en productos que han sido protegidos como registros de diseño industrial y patentes, mientras que el know how del Departamento permite ser comercializado a través del servicio de consultoría. El diseño de la propuesta se realiza mediante la metodología de Investigación Acción Participación, la cual está compuesta por una fase inicial que se constituye de una investigación documental acerca de los modelos de Spin Off con énfasis en sus componentes y variables, la segunda fase es de trabajo de campo en el Departamento de Diseño ITM que permitió conocer su proceder en investigación y desarrollo e investigación – creación, además de las dinámicas institucionales que lo rigen; para finalmente entrar en la última fase de desarrollo de acciones para el logro del objetivo. Bajo estos pasos se crea entonces una propuesta de Spin Off bajo la normativa institucional que permite avanzar en el cumplimiento del Plan de Desarrollo del ITM y dinamizar su relacionamiento con el mercado y la industria al tener una vía directa de comercialización. OL Spanish (121)

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Title

Spin-Off Proposal for the Design Department of the Metropolitan Technological Institute of Medellín

Abstract

La investigación, desarrollo e innovación son procesos que permiten la producción y la aplicación del conocimiento eje de la sociedad actual, y la transferencia tecnológica es el medio por el cual los resultados generados llegan al mercado o a las comunidades para su explotación y beneficio. Uno de esos medios son las Spin Off universitarias, ya que son empresas de base tecnológica que comercializan los resultados de investigación de las IES, articulando la triple hélice Universidad, Empresa, Estado. En el caso del Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM) de Medellín, ciudad denominada como Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación, se tiene como reto en su Plan de Desarrollo institucional la creación de empresas de base tecnológica, por lo que se encuentra en su Departamento de Diseño una oportunidad para diseñar la propuesta de una spin off que propicie la transferencia tecnológica y del conocimiento de los activos tecnológicos tangibles (productos) e intangibles (know how) que éste desarrolla. Entre los activos tangibles se encuentran resultados de investigación consolidados en productos que han sido protegidos como registros de diseño industrial y patentes, mientras que el know how del Departamento permite ser comercializado a través del servicio de consultoría. El diseño de la propuesta se realiza mediante la metodología de Investigación Acción Participación, la cual está compuesta por una fase inicial que se constituye de una investigación documental acerca de los modelos de Spin Off con énfasis en sus componentes y variables, la segunda fase es de trabajo de campo en el Departamento de Diseño ITM que permitió conocer su proceder en investigación y desarrollo e investigación – creación, además de las dinámicas institucionales que lo rigen; para finalmente entrar en la última fase de desarrollo de acciones para el logro del objetivo. Bajo estos pasos se crea entonces una propuesta de Spin Off bajo la normativa institucional que permite avanzar en el cumplimiento del Plan de Desarrollo del ITM y dinamizar su relacionamiento con el mercado y la industria al tener una vía directa de comercialización.

Abstract

Research, development, and innovation are processes that enable the production and application of knowledge, which is at the core of today's society. Technological transfer is the means through which the results generated reach the market or communities for exploitation and benefit. One of the means for achieving this is through university Spin-Offs, as they are technology-based companies that commercialize research outcomes from Higher Education Institutions (HEIs), bridging the triple helix of University, Business, and Government. In the case of the Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM) in Medellín, a city recognized as a Special District of Science, Technology, and Innovation, one of the challenges outlined in its institutional development plan is the creation of technology-based companies. Within the ITM's Department of Design, there is an opportunity to design the framework for a Spin-Off that promotes the technological transfer and knowledge of tangible technological assets (products) and intangible assets (know-how) developed by the institution. Among the tangible assets are research outcomes consolidated into products protected by industrial design registrations and patents, while the know-how of the Department can be commercialized through consulting services. The design of the framework is carried out using the Participatory Action Research methodology, consisting of an initial phase involving a documentary investigation of Spin-Off models with an emphasis on their components and variables. The second phase involves fieldwork within the ITM's Department of Design, enabling an understanding of its processes in research and development, as well as research-creation, and the institutional dynamics that govern it. Finally, the last phase entails the development of actions to achieve the objective. Following these steps, a proposal for a Spin-Off is created in accordance with institutional regulations, allowing progress toward fulfilling the ITM's Development Plan and enhancing its engagement with the market and industry by providing a direct channel for commercialization.

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