Modelo de gestión de innovación sostenible en empresas consultoras del sector eléctrico de Medellín. Caso de estudio: HMV Ingenieros Ltda

Cristian Camilo Ochoa Restrepo

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Modelo de gestión de innovación sostenible en empresas consultoras del sector eléctrico de Medellín. Caso de estudio: HMV Ingenieros Ltda

Date

2023

Author

Cristian Camilo Ochoa Restrepo

Advisor

Diana María Montoya Quintero

Olga Lucia Larrea Serna

TY - GEN T1 - Modelo de gestión de innovación sostenible en empresas consultoras del sector eléctrico de Medellín. Caso de estudio: HMV Ingenieros Ltda AU - Cristian Camilo Ochoa Restrepo Y1 - 2023 UR - http://hdl.handle.net/20.500.12622/6261 AB - Este trabajo se centra en la importancia de la innovación y la sostenibilidad en el contexto empresarial, especialmente en empresas consultoras del sector eléctrico en Medellín. El objetivo principal es proponer un modelo de gestión de innovación sostenible adaptado a estas empresas. Para lograrlo, se lleva a cabo una revisión exhaustiva de la literatura y se analizan modelos de gestión de innovación existentes. Además, se destaca la relevancia de la innovación en un entorno empresarial altamente competitivo y en constante cambio. El estudio también se adentra en la relación entre innovación y sostenibilidad, reconociendo la importancia de incorporar prácticas sostenibles en los procesos de innovación. Se exploran conceptos como eco-innovación y sostenibilidad empresarial y se examina cómo estos enfoques pueden generar beneficios económicos, sociales y ambientales a largo plazo. Se considera la aplicación de herramientas específicas, como el análisis envolvente de datos y los estándares de calidad, para mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de innovación. La metodología utilizada va de lo particular a lo general, dando cumplimiento al objetivo general, desde los objetivos específicos que dan apertura a las fases de la siguiente manera: Identificación de modelos de gestión de la innovación por medio de fuentes de información primaria y secundaria, caracterización de variables, integración de los elementos caracterizados, adaptación y validación del modelo I-DEA-S a través de encuestas a 14 expertos de empresas del sector eléctrico, principalmente empresa caso de estudio, quienes evaluaron la coherencia y pertinencia de cada una de las fases descritas, haciendo ajustes a través de las observaciones y juicios de dichos expertos, además la integración dicho modelo con el análisis envolvente de datos, como indicador de eficiencia en procesos de innovación y sostenibilidad. Finalmente, se propone el modelo de gestión de innovación sostenible I-DEA-S, diseñado para empresas consultoras del sector eléctrico, que no cuentan con este tipo de herramientas para guiar e impulsar el crecimiento organizacional, desarrollo sostenible, la generación de ideas innovadoras y la mejora continua de productos y servicios ER - @misc{20.500.12622_6261, author = {Cristian Camilo Ochoa Restrepo}, title = {Modelo de gestión de innovación sostenible en empresas consultoras del sector eléctrico de Medellín. Caso de estudio: HMV Ingenieros Ltda}, year = {2023}, abstract = {Este trabajo se centra en la importancia de la innovación y la sostenibilidad en el contexto empresarial, especialmente en empresas consultoras del sector eléctrico en Medellín. El objetivo principal es proponer un modelo de gestión de innovación sostenible adaptado a estas empresas. 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La metodología utilizada va de lo particular a lo general, dando cumplimiento al objetivo general, desde los objetivos específicos que dan apertura a las fases de la siguiente manera: Identificación de modelos de gestión de la innovación por medio de fuentes de información primaria y secundaria, caracterización de variables, integración de los elementos caracterizados, adaptación y validación del modelo I-DEA-S a través de encuestas a 14 expertos de empresas del sector eléctrico, principalmente empresa caso de estudio, quienes evaluaron la coherencia y pertinencia de cada una de las fases descritas, haciendo ajustes a través de las observaciones y juicios de dichos expertos, además la integración dicho modelo con el análisis envolvente de datos, como indicador de eficiencia en procesos de innovación y sostenibilidad. 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Para lograrlo, se lleva a cabo una revisión exhaustiva de la literatura y se analizan modelos de gestión de innovación existentes. Además, se destaca la relevancia de la innovación en un entorno empresarial altamente competitivo y en constante cambio. El estudio también se adentra en la relación entre innovación y sostenibilidad, reconociendo la importancia de incorporar prácticas sostenibles en los procesos de innovación. Se exploran conceptos como eco-innovación y sostenibilidad empresarial y se examina cómo estos enfoques pueden generar beneficios económicos, sociales y ambientales a largo plazo. Se considera la aplicación de herramientas específicas, como el análisis envolvente de datos y los estándares de calidad, para mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de innovación. La metodología utilizada va de lo particular a lo general, dando cumplimiento al objetivo general, desde los objetivos específicos que dan apertura a las fases de la siguiente manera: Identificación de modelos de gestión de la innovación por medio de fuentes de información primaria y secundaria, caracterización de variables, integración de los elementos caracterizados, adaptación y validación del modelo I-DEA-S a través de encuestas a 14 expertos de empresas del sector eléctrico, principalmente empresa caso de estudio, quienes evaluaron la coherencia y pertinencia de cada una de las fases descritas, haciendo ajustes a través de las observaciones y juicios de dichos expertos, además la integración dicho modelo con el análisis envolvente de datos, como indicador de eficiencia en procesos de innovación y sostenibilidad. Finalmente, se propone el modelo de gestión de innovación sostenible I-DEA-S, diseñado para empresas consultoras del sector eléctrico, que no cuentan con este tipo de herramientas para guiar e impulsar el crecimiento organizacional, desarrollo sostenible, la generación de ideas innovadoras y la mejora continua de productos y servicios OL Spanish (121)

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Title

Sustainable innovation management model in consulting companies of the electrical sector in Medellín. Case study: HMV Ingenieros Ltda

Abstract

Este trabajo se centra en la importancia de la innovación y la sostenibilidad en el contexto empresarial, especialmente en empresas consultoras del sector eléctrico en Medellín. El objetivo principal es proponer un modelo de gestión de innovación sostenible adaptado a estas empresas. Para lograrlo, se lleva a cabo una revisión exhaustiva de la literatura y se analizan modelos de gestión de innovación existentes. Además, se destaca la relevancia de la innovación en un entorno empresarial altamente competitivo y en constante cambio. El estudio también se adentra en la relación entre innovación y sostenibilidad, reconociendo la importancia de incorporar prácticas sostenibles en los procesos de innovación. Se exploran conceptos como eco-innovación y sostenibilidad empresarial y se examina cómo estos enfoques pueden generar beneficios económicos, sociales y ambientales a largo plazo. Se considera la aplicación de herramientas específicas, como el análisis envolvente de datos y los estándares de calidad, para mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos de innovación. La metodología utilizada va de lo particular a lo general, dando cumplimiento al objetivo general, desde los objetivos específicos que dan apertura a las fases de la siguiente manera: Identificación de modelos de gestión de la innovación por medio de fuentes de información primaria y secundaria, caracterización de variables, integración de los elementos caracterizados, adaptación y validación del modelo I-DEA-S a través de encuestas a 14 expertos de empresas del sector eléctrico, principalmente empresa caso de estudio, quienes evaluaron la coherencia y pertinencia de cada una de las fases descritas, haciendo ajustes a través de las observaciones y juicios de dichos expertos, además la integración dicho modelo con el análisis envolvente de datos, como indicador de eficiencia en procesos de innovación y sostenibilidad. Finalmente, se propone el modelo de gestión de innovación sostenible I-DEA-S, diseñado para empresas consultoras del sector eléctrico, que no cuentan con este tipo de herramientas para guiar e impulsar el crecimiento organizacional, desarrollo sostenible, la generación de ideas innovadoras y la mejora continua de productos y servicios

Abstract

This work focuses on the importance of innovation and sustainability in the business context, especially in consulting companies in the electricity sector in Medellín. The main objective is to propose a sustainable innovation management model adapted to these companies. To achieve this, an exhaustive review of the literature is carried out and existing innovation management models are analyzed. Furthermore, the relevance of innovation in a highly competitive and constantly changing business environment is highlighted. The study also delves into the relationship between innovation and sustainability, recognizing the importance of incorporating sustainable practices in innovation processes. Concepts such as eco-innovation and business sustainability are explored and how these approaches can generate long-term economic, social, and environmental benefits are examined. The application of specific tools, such as data envelopment analysis and quality standards, is considered to enhance the efficiency and effectiveness of innovation processes. The methodology employed moves from the specific to the general, aligning with the overall objective. It begins with specific goals that open the phases as follows: Identification of innovation management models through primary and secondary information sources, characterization of variables, integration of the characterized elements, adaptation, and validation of the I-DEA-S model through surveys with 14 experts. These experts evaluated the coherence and relevance of each described phase, adjusting based on their observations and judgments. Additionally, the integration of this model with data envelopment analysis as an indicator of efficiency in innovation and sustainability processes. Finally, the proposed model for sustainable innovation management, I-DEA-S, is designed for consulting companies in the electrical sector that lack such tools to guide and drive organizational growth, sustainable development, the generation of innovative ideas, and the continuous improvement of products and services

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