Propuesta de escenarios futuros para la Facultad de Artes y Humanidades del ITM con horizonte de tiempo al 2027, mediante el uso de herramientas prospectivas que den respuesta a las tendencias del mercado laboral
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2021Advisor
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Abstract
Las organizaciones en sus diferentes modelos o conformaciones legales presentan actualmente una oleada de cambios, debido a la evolución constante del mundo en aspectos tecnológicos, legales y sociales. Es por esto, que cada organización ya sea de tipo financiero, educativo u otro, ha venido creando estrategias que les permitan mantenerse activas en el mercado, asumiendo los retos que este panorama pueda generar y las diferentes transformaciones tanto físicas como internas que sean pertinentes. Este trabajo de grado, busca proponer mediante la utilización de técnicas de prospectiva o métodos de investigación a futuro, tales como el análisis PESTEL, MICMAC, MACTOR, MORPHOL, entre otras, diferentes escenarios futuros posibles para la Facultad de Artes y Humanidades del ITM, que brinden un panorama de aquellos factores internos o externos que pueden favorecer o desfavorecer la organización con respecto al cambio que se evidencia en el mercado laboral, marcado sobre todo, por las tendencias que la digitalización propone. Para ello, fue importante la participación y alineación de aquellas dependencias y/o colaboradores que alimentan la planeación curricular y que hacen parte del equipo administrativo de la Facultad, facilitando ideas útiles que permitieron nutrir estas herramientas de análisis mediante entrevistas e instrumentos de participación, con el fin de que los escenarios obtenidos, puedan ser de gran utilidad para una futura toma de decisiones o elaboración de un plan estratégico.Los mencionados escenarios, favorecerán los cambios a los que la Facultad y la Institución puedan verse enfrentados, además del comportamiento, los procesos y la posible implementación de planes de contingencia, en aras de sus sostenimientos en el mercado de manera duradera y competitiva.
Abstract
All organizations in their different models or legal conformations, currently present a wave of changes, due to the constant evolution of the world in technological, legal, and social aspects. Therefore, each organization whether financial, education or other, has been creating strategies that allow it to stay active in the market, assuming the challenges that this panorama can generate and the different physical and internal transformations that are relevant.This dissertation seeks to propose through the utilization of prospective techniques or future research methods, such as PESTEL, MICMAC, MACTOR, MORPHOL, among others, different possible future scenarios for the Faculty of Arts and Humanities of the ITM that provide an overview of those internal or external factors that may favor or disadvantage the organization with respect to the change that is evident in the labor market, marked above all by the trends that digitization proposes. For this, it was important the participation and alignment of those agencies or collaborators who feed the curricular planning and who are part of the administrative team of the faculty, providing useful ideas that allowed to nurture these analysis tools through interviews and participation instruments, in order to the scenarios obtained can be very useful for future decision making or preparation of a strategic plan. The aforementioned scenarios will favor the changes that the Faculty and the Institution may face, in addition to the behavior, the processes and the possible implementation of contingency plans, in order to sustain them in the market in a lasting and competitive manner.
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