Rutas competitivas como base para el desarrollo de la competitividad: propuesta para la subregión Occidente del departamento de Antioquia a partir de sus potencialidades identificadas
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2019Advisor
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Instituto Tecnológico MetropolitanoCitation
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Abstract
La Subregión Occidente del departamento de Antioquia, cuenta con potencialidades de
desarrollo económico que demuestran que es una región con gran viabilidad en términos
de competitividad; la importancia de las rutas competitivas radica en el desarrollo que
generan en las regiones en las cuales son propuestas y ejecutadas. El presente proyecto
permite conocer sectores económicos potenciales y proponer una ruta competitiva como
foco de desarrollo económico para la Subregión Occidente del departamento de Antioquia
a partir de la priorización de dichos potenciales, posteriormente validarla con los actores o
líderes clave de la subregión. Para esto se llevó a cabo una metodología de tipo mixto con
corte correlacional basada en entrevistas, encuestas y grupos focales, así como validación
por expertos. Los principales hallazgos se basan en las potencialidades de la subregión
en cuanto al café y al turismo. Por último, se presenta la ruta competitiva propuesta para
la subregión mencionada, a partir del sector caficultor.
Abstract
The Western Subregion of the department of Antioquia has potential for economic
development that shows that it is a region with great viability in terms of competitiveness;
The importance of competitive routes lies in the development they generate in the regions
in which they are proposed and executed. This project allows us to know potential economic
sectors and propose a competitive route as a focus of economic development for the
Western Subregion of the Department of Antioquia based on the prioritization of said
potentials, later validating it with the key actors or leaders of the subregion. For this, a mixed
type methodology with a correlation cut was carried out based on interviews, surveys and
focus groups, as well as validation by experts. The main findings are based on the potential
of the subregion in terms of coffee and tourism. Finally, the proposed competitive route for
the aforementioned subregion, from the coffee sector, is presented.