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dc.contributor.advisorVilla Enciso, Eliana María
dc.contributor.authorJiménez Navia, Breyner
dc.coverage.spatialMedellín - Antioquia - Colombiaspa
dc.date.accessioned2020-11-11T20:59:00Z
dc.date.available2020-11-11T20:59:00Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12622/4432
dc.description.abstractLa gestión tecnológica e innovación (GTI) se inclina hacia la búsqueda de estrategias que permitan adaptarse y poner en marcha políticas, planes, programas y proyectos relacionados con la creación, difusión y uso de la tecnología e innovación; a partir de un proceso estructurado y sistemático, en el cual se garantice la creación y/o mejoramiento de productos y servicios significativos para la institución y la comunidad en general. Es fundamental para la Armada Nacional de Colombia (ARC) mejorar la GTI para dar soporte a las acciones constitucionales y ser adaptables a las exigencias que les imponen las amenazas permanentes del entorno. Actualmente la ARC no tiene descrita, ni caracterizada, ni formalizada la GTI. Por ello esta investigación se planteó como uno de los objetivos “Proponer acciones de mejoramiento para la gestión tecnológica e innovación en la Armada Nacional”. Para alcanzar el objetivo, se planteó el usó del benchmarking con el propósito de analizar la GTI en instituciones militares del orden nacional e internacional (referentes) a través de factores claves, también para identificar las mejores prácticas y posteriormente describir la GTI en la Armada Nacional, con la intensión de establecer brechas frente a los referentes analizados y así lograr una identificación de mejores prácticas. Como resultados se obtuvó que la Armada Nacional ejecuta funciones y actividades de GTI, de manera empírica sin seguir un proceso formal (estructurado); encontrando también dependencias de desarrollo tecnológico e innovación que no se encuentran bajo un mismo direccionamiento, lo que dificulta la estandarización de procesos de GTI.spa
dc.format.mediumRecurso electrónicospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherInstituto Tecnológico Metropolitanospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectGestión del conocimientospa
dc.subjectGestión de innovaciónspa
dc.subjectSector defensaspa
dc.subjectFuerzas Militaresspa
dc.subjectArmada Nacionalspa
dc.titlePropuestas para el mejoramiento de la Gestión de la Tecnología y la Innovación en la Armada Nacional de Colombiaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.programMaestría en Gestión de la Innovación Tecnológica, Cooperación y Desarrollo Regionalspa
dc.subject.keywordsTechnology managementeng
dc.subject.keywordsTechnological innovationeng
dc.subject.keywordsTechnology assessmenteng
dc.subject.keywordsInformation technologyeng
dc.subject.keywordsARC (Colombian National Navy)eng
dc.subject.keywordsScientific innovationeng
dc.subject.lembGestión tecnológicaspa
dc.subject.lembInnovación tecnológicaspa
dc.subject.lembEvaluación de tecnologíaspa
dc.subject.lembTecnología de la informaciónspa
dc.subject.lembARC (Armada Nacional de Colombia)spa
dc.subject.lembInnovación científicaspa
dc.description.abstractenglishTechnology and innovation management (TIM) is inclined towards the search for strategies that allow the adaptation and implementation of policies, plans, programs and projects related to the creation, dissemination and use of technology and innovation, from a structured and systematic process, which ensures the creation and / or improvement of products and services relevant to the institution and the community in general. It is fundamental for the Colombian National Navy (CNN) to improve the TIM in order to support constitutional actions and be adaptable to the demands imposed by the permanent threats of the environment. Currently, the CNN has not described, characterized, or formalized the TIM. That is why this research was proposed as one of the objectives "To propose improvement actions for technological management and innovation in the National Navy". In order to achieve this objective, benchmarking was used to analyze the TIM in national and international military institutions (referents) through key factors, also to identify the best practices and then describe the TIM in the National Navy, with the intention of establishing gaps with the analyzed referents and thus achieve an identification of best practices. As a result, it was obtained that the National Navy executes TIM functions and activities in an empirical way without following a formal (structured) process; also finding technological development and innovation dependencies that are not under the same direction, which makes it difficult to standardize TIM processes.eng
dc.description.degreenameMagíster en Gestión de la Innovación Tecnológica, Cooperación y Desarrollo Regionalspa
dc.identifier.instnameinstname:Instituto Tecnológico Metropolitanospa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Instituto Tecnológico Metropolitanospa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.itm.edu.co/
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.publisher.grantorInstituto Tecnológico Metropolitanospa
dc.description.degreelevelmaestríaspa


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