Consideraciones para la formulación e implementación de estrategia de innovación en centros de investigación del sector farmacéutico de Medellín
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2019Advisor
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Abstract
El sector de la industria farmacéutica es considerado como un agente importante para la economía colombiana. No obstante, siendo la innovación un importante argumento para sostener y prolongar el efecto económico de esta importante industria, muy poco se conoce acerca de la formulación e implementación de estrategias de innovación en los centros de investigación farmacéutico de la ciudad de Medellín. El presente trabajo pretende mostrar el alcance que puede lograrse en los centros de investigación del sector farmacéutico de Medellín al incorporar a sus estrategias corporativas, la formulación e implementación de estrategia de innovación. La metodología se aproxima al estudio de caso, al haber encontrado que en Medellín no existen centros de investigación farmacéutico; el único centro de investigación encontrado fue el Cecif, mismo que funciona en Sabaneta Antioquia. Se acerca entonces a estudio de caso. De esta manera, se hace seguimiento a factores y asuntos de orden administrativo y organizacional que pertenecen al Cecif, utilizando para ello como herramienta la entrevista estructurada, tratando de establecer cómo se encuentran frente al tema de formulación e implementación de la estrategia de innovación. Del análisis se concluye, que en el Cecif no siguen ninguna metodología científica, es por esto que se plantean unas consideraciones al Cecif, para que trabajen su desarrollo organizacional apegados a la innovación y en particular a la formulación de la estrategia de innovación, utilizando una herramienta que se aproxima al orden administrativo, como la que se propone en este proyecto. Además, se recomienda que otros actores del sector farmacéutico adopten de manera técnica lo propuesto en estos contenidos.
Abstract
The sector of the pharmaceutical industry is considered as an important agent for the Colombian economy. However, since innovation is an important argument to sustain and prolong the economic effect of this important industry, very little is known about the formulation and implementation of innovation strategies in the pharmaceutical research centers of the city of Medellín. The present work aims to show the scope that can be achieved in the research centers of the pharmaceutical sector of Medellín by incorporating into their corporate strategies, the formulation and implementation of innovation strategy. The methodology approaches the case study, having found that in Medellín there are no pharmaceutical research centers; the only research center found was Cecif, which works in Sabaneta Antioquia. It is then close to a case study. In this way, factors and issues of administrative and organizational order that belong to the Cecif are followed, using as a tool the structured interview, trying to establish how they are facing the issue of formulation and implementation of the innovation strategy. From the analysis it is concluded that in the Cecif do not follow any scientific methodology, this is why considerations are raised to Cecif, so that they work their organizational development attached to innovation and in particular to the formulation of the innovation strategy, using a tool that approaches the administrative order, like the one proposed in this humble project. In addition, it is recommended that other actors in the pharmaceutical sector adopt in a technical manner what is proposed in these contents.
Palabras clave
Industria farmacéutica; Mejoramiento de procesos; Utilización de recursos; Productividad industrial; Innovación empresarial; Estrategias corporativas
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