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dc.contributor.authorCastillo Arzola, Niria
dc.contributor.authorSantana Cruz, Julio V.
dc.date.accessioned2019-07-16T17:03:25Z
dc.date.accessioned2019-08-23T16:44:49Z
dc.date.available2019-07-16T17:03:25Z
dc.date.available2019-08-23T16:44:49Z
dc.date.issued2014-12-17
dc.identifierhttps://revistas.itm.edu.co/index.php/trilogia/article/view/498
dc.identifier10.22430/21457778.498
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12622/1276
dc.description.abstractEl propósito de la presente investigación es valorar la estrategia de desarrollo local del municipio de Florencia, desde la gestión del conocimiento, y sugerir acciones para el entrenamiento de sus gobernantes en este tema. Para alcanzar el objetivo propuesto, además de realizar un análisis de la bibliografía actualizada, se utilizaron como métodos empíricos para la obtención de información, el análisis de documentos y los grupos de discusión. La población que se estudiará la integran la totalidad de los miembros del Consejo de la Administración Municipal (19) y los del grupo científico asesor del gobierno (15). Se concluye que en la estrategia de desarrollo local del municipio de Florencia sí se identifica la gestión del conocimiento con capacitación, por ende no existe una planificación sobre las redes, flujos de información y de conocimientos requeridos, para solucionar aquellos problemas que lastran la calidad de vida de la población. Asimismo, se sugiere un sistema de acciones que contribuye al entrenamiento de los gobernantes en la utilización de la gestión del conocimiento para el desarrollo. La conclusión a la cual se arriba con el presente estudio es que la gestión del conocimiento y el desarrollo local forman un par dialéctico necesario para el logro de la autogestión territorial, situada en el entramado de los contextos nacionales e internacionales.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherInstituto Tecnologico Metropolitano (ITM)spa
dc.relationhttps://revistas.itm.edu.co/index.php/trilogia/article/view/498/496
dc.rightsDerechos de autor 2017 trilogía Ciencia Tecnología Sociedadspa
dc.source2145-7778
dc.source2145-4426
dc.sourceTrilogía Ciencia Tecnología Sociedad; Vol 6 No 11 (2014); 91-103eng
dc.sourceTrilogía Ciencia Tecnología Sociedad; Vol. 6 Núm. 11 (2014); 91-103spa
dc.subjectestrategiaspa
dc.subjectdesarrollo localspa
dc.subjectgestión del conocimientospa
dc.titleLa gestión del conocimiento para el desarrollo local. Caso de estudio Florencia-Cubaspa
dc.title.alternativeKnowledge administration for the local development. Florence-Cuba Case of study
dc.subject.keywordsstrategy Local developmenteng
dc.subject.keywordsadministration of knowledgeeng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArticlesen-US
dc.typeArtículoses-ES
dc.description.abstractenglishThe purpose of this investigation is to assess -from the perspective of knowledge management- the local development strategy of the Municipality of Florencia, and to suggest actions to train their policy makers on this issue. To achieve this objective, in addition to an analysis of the updated literature, document analysis and discussion groups were used as empirical methods for collecting the information. The population to be studied is composed of all the members of the Council of the Municipal Administration (19 people) and the government scientific advisory team (15). We conclude that, in the local development strategy of the municipality of Florencia, knowledge management and training are identified, hence there is no planning on networks, information and knowledge flows which is required to solve the problems that hinder the quality of life of the population. Likewise, a set of actions that contribute to the training of policy makers in the use of knowledge management for development is suggested. To conclude, the present study suggests that knowledge management and local development form a dialectical realtionship required for achieving territorial selfmanagement, within theframework of national and international contexts.eng


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