| dc.contributor.author | Bustamante-Salazar, Alina Marcela | |
| dc.date.accessioned | 2019-07-18T14:45:13Z | |
| dc.date.accessioned | 2019-08-01T21:40:05Z | |
| dc.date.available | 2019-07-18T14:45:13Z | |
| dc.date.available | 2019-08-01T21:40:05Z | |
| dc.date.issued | 2015-01-22 | |
| dc.identifier | https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/72 | |
| dc.identifier | 10.22430/24223182.72 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12622/534 | |
| dc.description.abstract | En la década de 1980 la contabilidad de gestión experimenta el surgimiento de un nuevo sistema: costeo basado en actividades, lo que implica un cambio de énfasis del registro de información para la valuación de los inventarios y la elaboración de informes financieros, al control de los recursos, las actividades y la generación de información para la toma de decisiones. Este artículo presenta una síntesis de los antecedentes, los fundamentos, las potencialidades, las limitaciones y las aplicaciones en sectores específicos del costeo basado en actividades, a partir de la revisión de literatura de artículos publicados en revistas académicas especializadas durante el periodo 2007-2014.
La revisión muestra que a pesar de las potencialidades de los sistemas ABC para la asignación más precisa de los costos, el control de los recursos y la gestión de la capacidad disponible, la complejidad y el alto costo que implica su implementación se constituyen en limitaciones. Así mismo, se evidencia una mayor aplicación en organizaciones privadas del sector salud y manufactura, encontrándose menos evidencias respecto a su aplicación en organizaciones públicas. | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Instituto Tecnológico Metropolitano - ITM | spa |
| dc.relation | https://revistas.itm.edu.co/index.php/revista-cea/article/view/72/70 | |
| dc.rights | Derechos de autor 2017 Revista CEA | spa |
| dc.source | 2422-3182 | |
| dc.source | 2390-0725 | |
| dc.source | Revista CEA; Vol 1 No 1 (2015); 109-119 | eng |
| dc.source | Revista CEA; Vol. 1 Núm. 1 (2015); 109-119 | spa |
| dc.subject | costeo basado en actividades | spa |
| dc.subject | sistemas de costos | spa |
| dc.subject | ABC. | spa |
| dc.title | Costeo basado en actividades –ABC: revisión de literatura | spa |
| dc.title.alternative | Activity-based costing – ABC: literature review | eng |
| dc.type.spa | Artículos | spa |
| dc.subject.keywords | activity-based costing | eng |
| dc.subject.keywords | cost systems | eng |
| dc.subject.keywords | ABC. | eng |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Articles | eng |
| dc.relation.ispartofjournal | Revista CEA | |
| dc.description.abstractenglish | In the 1980, management accounting experience the emergence of a new system: activity-based costing and with it a change of emphasis, the record of information for the valuation of inventories and reporting financial; control of resources, activities and generating information for decision-making. This article presents an overview of the background, rationale, potential, limitations and applications in specific sectors of activity-based costing, based on the literature review of articles published in academic journals during the 2007-2014 period.
The review shows that despite the potential of ABC systems for more accurate cost allocation, resource control and management of the available capacity; the complexity and high cost of its implementation constitute limitations. Likewise, a wide application in private health organizations and manufacturing sector is evident while it is less obvious regarding its application in public organizations. | eng |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |
