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<article-id pub-id-type="doi">https://doi.org/10.22430/24223182.2234</article-id>
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<subject>Artículos de investigación</subject>
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<article-title xml:lang="es">Modelo SERVQUAL para medir la calidad en el servicio en operadores logísticos</article-title>
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<italic>SERVQUAL Model to Measure the Service Quality of Logistics Operators</italic>
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<institution content-type="original">PhD en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología, Universidad Politécnica Metropolitana de Hidalgo</institution>
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<title>Resumen</title>
<p>La calidad de servicio en los operadores logísticos de distribución es parte fundamental de cualquier empresa que desea tener una buena percepción del consumidor y poder así diferenciarse de las demás. Para medir la percepción del consumidor de dichos servicios, se identifican diversos modelos en las investigaciones de algunos países, principalmente China y Corea, entre el que se destaca el modelo SERVQUAL. Por lo tanto, el propósito fundamental de esta investigación fue realizar una revisión sistemática de la literatura, con el fin de hacer énfasis a los estudios efectuados con el modelo SERVQUAL para medir la calidad de servicio en los operadores logísticos de distribución, permitiéndoles a estos buscar estrategias que fomenten el crecimiento de la propia empresa, considerando un periodo de 2010 a 2021. Lo anterior se hizo mediante la utilización de la metodología PRISMA. Cabe resaltar, además, como un aporte importante para el contexto metodológico, que la información de los estudios y los autores que abordan el modelo, así como la de los países donde se ha investigado, se obtuvo de las bases de datos de Web of Science, Science direct y Redalyc. Por lo tanto, como resultado se encuentran doce artículos relacionados con el análisis del transporte público (Redalyc), distribución en servicio al cliente (Science Direct) y la evaluación de empresas de servicios logísticos (Web of Science), encontrándose la aplicación del Modelo SERVQUAL con otros métodos (FAHP, TOPSIS, Delphi-Fuzzy PIPRECIA). Estos hallazgos se concentran en Europa, Asia y Latinoamérica, en el transporte de bienes vía marítima, lo que provee de un vacío en las investigaciones y un marco para desarrollar futuros estudios.</p>
</abstract>
<trans-abstract xml:lang="en">
<title>Abstract</title>
<p>Service quality is fundamental for distribution logistics operators who want to enjoy good consumer perception and thus differentiate themselves from others. Multiple models (mainly from China and Korea) can be used to measure consumer’s perception of these services, but the SERVQUAL model stands out among them. This article presents a systematic review of the literature (published from 2010 to 2021) about the SERVQUAL model employed to measure the service quality of distribution logistics operators. This model enables logistics companies to find strategies to promote their growth. The PRISMA methodology was adopted for this literature review. Information about studies, authors, and countries that have investigated the SERVQUAL model was obtained from three research databases: Web of Science, ScienceDirect, and Redalyc. This review found twelve research papers that have analyzed public transport (Redalyc), distribution in customer service (ScienceDirect), and the evaluation of logistics companies (Web of Science). These findings are concentrated in Europe, Asia, and Latin America and in goods transported by sea—which creates a research gap and a framework for future studies.</p>
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<title>Palabras clave</title>
<kwd>Modelo SERVQUAL</kwd>
<kwd>calidad de servicio</kwd>
<kwd>operador logístico</kwd>
<kwd>percepción del consumidor</kwd>
<kwd>revisión sistemática de la literatura</kwd>
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<bold>Clasificación JEL:</bold> L81, N7</kwd>
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<title>Keywords</title>
<kwd>SERVQUAL model</kwd>
<kwd>service quality</kwd>
<kwd>logistics operator</kwd>
<kwd>consumer perception</kwd>
<kwd>systematic literature review</kwd>
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<bold>JEL classification:</bold> L81, N7</kwd>
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<meta-name>Cómo citar / How to cite</meta-name>
<meta-value>Mohedano Torres, E. de J., Echeverría Ríos, O. M., Martínez Hernández, M., y Lezama León, M. H. (2023). Modelo SERVQUAL para medir la calidad en el servicio en operadores logísticos. <italic>Revista CEA,</italic> 9(19), e2234. <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="https://doi.org/10.22430/24223182.2234">https://doi.org/10.22430/24223182.2234</ext-link>
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<title>
<bold>Highlights</bold>
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<p>
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<p>La calidad de servicio es fundamental para obtener una buena percepción del consumidor y es un punto clave en el estudio del servicio logístico.</p>
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<p>El vínculo que se presenta en relación a la calidad de servicio entre la logística y el marketing se encuentra en el punto de la distribución del producto.</p>
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<p>La metodología PRISMA permite especificar el estado del arte del Modelo SERVQUAL y su aplicación en los operadores logísticos con otros métodos (FAHP, TOPSIS, Delphi-Fuzzy PIPRECIA).</p>
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</p>
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<title>
<bold>Highlights</bold>
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<p>
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<p>Service quality is fundamental to obtain good consumer perception and is a key aspect in logistics research.</p>
</list-item>
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<p>Logistics and marketing are connected by product distribution, which is the most significant aspect for service quality in this field.</p>
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<p>The PRISMA methodology can be used to review the state of the art of the SERVQUAL model and its application by logistics operators in combination with other methods (FAHP, TOPSIS, and Delphi-Fuzzy PIPRECIA).</p>
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</p>
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<title>
<bold>1. INTRODUCCIÓN</bold>
</title>
<p>Ahora bien, en cuanto a las futuras investigaciones, se deja un punto de revisión para el trabajo dentro de la logística y su relación con el comercio, los aportes pueden ir desde la recepción de la mercancía e incluir otros procesos como la producción o evaluación de proveeduría que bien pueden aplicare a distintos sectores. Al mismo tiempo, como ya se ha referido, se requiere la realización de investigaciones de carácter longitudinal para analizar la utilidad del modelo en distintas zonas y productos y servicios relativos a la logística.</p>
<p>La calidad de servicio es una parte fundamental para las empresas que desean obtener una buena percepción por parte del consumidor final (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref53">Wei y Ho, 2019</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref32">Mosquera-González et al., 2019</xref>). De esta forma, la opinión del cliente es de gran utilidad (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref15">Farzadnia y Vanani, 2022</xref>) para medir el desempeño y evaluar lo que se está realizando bien o mal en cualquier empresa (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref28">Martinčić et al., 2022</xref>;<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref21"> Ingaldi, 2019</xref>), por lo tanto, esta debe tener la obligación de cubrir la calidad en el servicio otorgado, la cual se puede observar desde distintos enfoques (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref9">Bustamante et al., 2019</xref>); sin embargo, uno de los más usados comprende a la calidad de servicio al cliente como la agrupación de elementos que va de lo tangible a lo intangible con el propósito de satisfacer o que busca superar las expectativas que el cliente tiene con respecto a la relación de su necesidad y el producto o servicio que más le convenga (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref3">Arellano-Díaz, 2017</xref>).</p>
<p>En contexto con el servicio de calidad, se puede mencionar que este debe ser lo suficientemente bueno para diferenciar una empresa de las demás (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref40">Sandoval Chávez et al., 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref20">Ibarra-Morales et al., 2020</xref>). De esta manera, lo que se considera relevante es la calidad que los clientes buscan para satisfacer sus necesidades a un bajo costo y que exista una gran variedad de opciones en el mercado.</p>
<p>Por lo tanto, de acuerdo con <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref40">Sandoval Chávez et al. (2017)</xref>, se espera que los servicios que se encuentren orientados a la satisfacción de sus necesidades se les proporcione con una buena atención en términos de amabilidad e información.</p>
<p>En este sentido, la calidad del servicio al cliente se incluye como un factor clave en logística (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref42">Servera-Francés, 2010</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref3">Arellano-Díaz, 2017</xref>), ya que su esencia es el control estadístico dentro de los procesos industriales (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref12">Duque Oliva y Gómez, 2014</xref>), además de que es «fundamental para comprender su aplicabilidad en el estudio del servicio logístico» (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref22">Justavino-Castillo et al., 2020, p. 380</xref>). De este modo, el objetivo primordial es el cliente, debido a que comprende un punto de satisfacción que el consumidor tiene con respecto a un bien o producto que es para su necesidad o beneficio, partiendo de la capacidad de respuesta que tiene la empresa para atender los requisitos de la calidad de servicio que se ofrece para hacer llegar la orden o pedido. En palabras de <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref7">Ballou (2004)</xref>
</p>
<p>La novedad en el campo [de la logística] estriba en el concepto de dirección coordinada de las actividades relacionadas […] y en el concepto de que la logística añade valor a los productos o servicios esenciales para la satisfacción del cliente y de las ventas. (p. 3).</p>
<p>Otro punto directo hacia la calidad del servicio al cliente dentro de la logística tiene relación con la distribución y la entrega de un producto, que es cuando el bien es adquirido vía online, y la calidad del servicio se ve reflejada al momento de la interacción del pedido y la recepción del requisito por parte del consumidor. Para ello, se solicita el funcionamiento y el trabajo de un operador logístico cuya prioridad principal es dar un servicio de calidad al cliente para satisfacer y superar sus expectativas. De esta manera, al cumplirse la interacción del cliente con el operador, se contempla que el consumidor tenga presente el buen servicio que se le brinda hasta el último punto de la cadena de distribución (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref35">Pinheiro de Lima et al., 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref2">Ahumada Valenzuela et al., 2020</xref>).</p>
<p>En consecuencia, es relevante para los operadores logísticos tener datos en tiempo real sobre la actividad y el rendimiento de los procesos de entrega (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref5">Bahamdain et al., 2022</xref>) para poder evaluar si el servicio ofrecido cumple con las expectativas de los clientes, debido a que la eficiencia y calidad de los servicios de transporte «se identifica como un factor determinante para mejorar la competitividad del comercio local e internacional» (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref10">Calatayud y Montes, 2021, p. 35</xref>). De manera semejante, la importancia de evaluar el servicio al cliente va más allá de tener claro cómo están funcionando las actividades de cada empresa, ya que del mismo modo se pueden integrar los esfuerzos de los procesos de entrega, enfocados a los niveles adecuados de prestación de servicio que satisfagan las necesidades de los clientes, siendo este el último eslabón en la entrega del producto (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref40">Sandoval Chávez et al., 2017</xref>).</p>
<p>Para tener una relación fuerte con el consumidor considerando su comportamiento, es esencial tener un buen servicio por parte del operador logístico, por tanto los operadores consideran las necesidades de los clientes y mejoran sus servicios, que permite generar un valor critico dentro de la relación con el consumidor (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref51">Uvet ,2020</xref>); sin embargo, para medir la percepción del consumidor de dichos servicios, existe una carencia de estudios al respecto, no solamente en Latinoamérica, sino en el mundo (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref46">Stylidis et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref25">Kilibarda et al., 2020</xref>).</p>
<p>En concordancia con lo anterior, a pesar de que en la literatura se ha encontrado que existen diversos enfoques para medir la calidad de los servicios de logística, los que se han identificado en las investigaciones de países como China y Corea son: SERVQUAL, Servperf, LSQ, el modelo de Kano y métodos estadísticos, entre otros (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref25">Kilibarda et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref54">Wetzel y Hofmann, 2020</xref>). No obstante, el método que más se ha utilizado es el modelo SERVQUAL, el cual «es una técnica de investigación que permite realizar la medición de la calidad del servicio, conocer las expectativas de los clientes, y cómo aprecian el servicio» (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref6">Baki et al., 2009, p. 111</xref>). Además, este modelo permite analizar aspectos cuantitativos y cualitativos del cliente, así como conocer factores incontrolables e impredecibles de los mismos; puntos de vista del consumidor sobre el servicio prestado, así como sus opiniones y sugerencias para una mejora sostenida en las diversas dimensiones, además de lo que piensan los trabajadores acerca de lo que se espera en contra posición de lo que se percibe por parte de los consumidores. De la misma forma, el modelo se ha convertido en un benchmarking efectivo con otras empresas.</p>
<p>Por tal motivo, el propósito de la investigación es realizar una revisión sistemática de literatura utilizando la metodología PRISMA para obtener información de los enfoques cualitativos en materia logística y comercio en el contexto actual de los estudios donde se ha aplicado el modelo SERVQUAL para la calidad de servicio en operadores logísticos, identificando los principales países donde este se ha aplicado y cómo se ha realizado, con aportaciones de China y Corea, principalmente, y los autores que lo han estudiado (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref49">Urrutia y Bonfil, 2010</xref>). Este trabajo permitirá a los investigadores tener una estructura de búsqueda de información y a los operadores que ofrecen servicios logísticos obtener estrategias que fomenten el crecimiento de la propia empresa a través de su gama de servicios proporcionados, no privativos del área de la logística, sino también de la mercadotecnia. Por otro lado, establecer beneficios que les permita una respuesta rápida, eficiente y óptima de su paquetería solicitada por mercados en línea y conocer los retos involucrados en dicho proceso (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref4">Arellano-González et al., 2017</xref>).</p>
</sec>
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<title>
<bold>2. METODOLOGÍA</bold>
</title>
<p>La investigación es de carácter cualitativo y longitudinal, al ser su análisis en un periodo de 2010 a 2021, realizado del 15 de marzo al 2 de abril de 2021. De esta manera, al ser una revisión sistemática de literatura, se utilizó la metodología PRISMA, la cual tiene como precedente, en 1999, la publicación de la declaración Quality of Reporting Of Metaanalysis (QUOROM), cuyo objetivo era establecer y normar las bases para mejorar la calidad de la exposición de las revisiones sistemáticas de carácter cuantitativo de pruebas clínicas aleatorizadas (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref50">Urrutia et al., 2005</xref>). Esta declaración, incluye una lista de comprobación con dieciocho ítems que los autores debían de considerar al momento de publicar su trabajo en forma de artículo. La finalidad de esta metodología era animar a los autores para que proporcionaran toda aquella información que sea esencial para interpretar y utilizar adecuadamente los resultados de metaanálisis (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref26">Kun-ming et al., 2011</xref>).</p>
<p>En el 2020, se actualiza la declaración PRISMA (Preferred Reporting Items for Systematic reviews and Meta-Analyses), con una ampliación de QUOROM con fines más pedagógicos que acompaña la lista de comprobación con una extensa documentación que justifica veintisiete ítems de comprobación y una lista de verificación ampliada que detalla las recomendaciones en la publicación de cada ítem junto con un diagrama de revisiones sistemáticas que describen aspectos clave de la metodología. Incorpora varios aspectos conceptuales y metodológicos novedosos relacionados con las revisiones sistemáticas que han emergido en los años recientes (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref33">Pag et al., 2021</xref>).</p>
<p>La declaración PRISMA es un conjunto mínimo de elementos, basados en evidencias, para ayudar a presentar informes de revisiones sistemáticas y metaanálisis. Además, PRISMA es aplicable a todo tipo de revisiones sistemáticas y se ha contemplado como una aplicación que se considera útil en la generación de precisión en las investigaciones con carácter de revisión sistemática. Al mismo tiempo, provee a los investigadores de diversos informes para coadyuvar principalmente a las pruebas clínicas, además de que soporta distintas clases de revisiones y, en específico, en las relacionadas con el método. No obstante, aunque considera una evaluación analítica, no contempla la revisión de la calidad de las publicaciones (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref49">Urrutia y Bonfil, 2010</xref>).</p>
<p>De esta forma, para la aplicación de la metodología se enuncian los siguientes pasos: 1) identificar las preguntas de investigación, 2) analizar los artículos de investigación en las bases de datos propuestas que manejan artículos, principalmente para Latinoamérica en Science Direct y Redalyc y Web of Science para artículos JCR, para contestar y resolver las preguntas de investigación, 3) analizar los criterios de exclusión e inclusión, 4) obtener información de los artículos mediante la metodología, y 5) determinar las conclusiones y generar las futuras líneas de investigación (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref26">Kun-ming et at., 2011</xref>), dicho proceso se plasma en la <xref ref-type="fig" rid="gf1">Figura 1</xref> (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref37">Ramírez-Montoya y Lugo-Ocando, 2020</xref>).</p>
<p>
<fig id="gf1">
<label>Figura 1. Fases de revisión sistemática de literatura</label>
<caption>
<title>Figure 1. Stages in this systematic literature review</title>
</caption>
<alt-text>Figura 1. Fases de revisión sistemática de literatura Figure 1. Stages in this systematic literature review</alt-text>
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<attrib>Fuente: elaboración propia con base en <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref37">Ramírez-Montoya y Luego-Ocando (2020)</xref>
</attrib>
</fig>
</p>
<p>Conforme a la primera fase de la identificación de las preguntas, se establecen a continuación:</p>
<p>
<list list-type="bullet">
<list-item>
<p>¿Cuántos estudios existen de calidad de servicio relacionados con los operadores de distribución de servicios logísticos el Modelo SERVQUAL?</p>
</list-item>
<list-item>
<p>¿En qué países se ha estudiado el Modelo SERVQUAL de la calidad del servicio en operadores de distribución de servicios logísticos?</p>
</list-item>
<list-item>
<p>¿Cuáles son los autores que han sido mayormente citados en los artículos científicos que han investigado el Modelo SERVQUAL aplicado a la evaluación de los servicios logísticos?</p>
</list-item>
</list>
</p>
<p>Las anteriores preguntas, basadas en la metodología PRISMA, generan una revisión literaria con énfasis en los estudios que se han aplicado para en un periodo de 2010 a 2021 con relación a los operadores logísticos y la calidad de servicio que estos ofrecen con una evaluación por medio del Modelo SERVQUAL (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref19">Huang, 2008</xref>). Con esto, la información se entrega de una forma concreta, y a su vez, también, la vincula de forma apropiada a los autores que han trabajado con el tema de la calidad en el servicio que ofrecen los operadores logísticos. De esta forma, las posibles respuestas a las preguntas se relacionan con que los países que deben de tomarse como referencia para el estudio son de los distintos continentes.</p>
<p>En consecuencia, para el proceso de la exploración, primero se realizó una búsqueda básica en Google Scholar, donde se detectó que en un periodo de 2010 a 2015 se han encontrado un total de cuatro artículos de investigación relacionados con el tema, lo que concuerda con <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref25">Kilibarda et al. (2020)</xref>, que se muestra en la <xref ref-type="table" rid="gt7">Tabla 1</xref>.</p>
<p>
<table-wrap id="gt7">
<label>Tabla 1. Artículos de investigación relacionados con el modelo SERVQUAL</label>
<caption>
<title>Table 1. Research papers about the SERVQUAL model</title>
</caption>
<alt-text>Tabla 1. Artículos de investigación relacionados con el modelo SERVQUAL Table 1. Research papers about the SERVQUAL model</alt-text>
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<tbody>
<tr>
<td style="width:220.95pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Enfoque/método</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:220.95pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Publicación</bold>
<bold/>
</td>
</tr>
<tr style="height:41.0pt">
<td style="width:220.95pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:41.0pt">
<bold>SERVQUAL</bold>
<bold/>
<bold/>
</td>
<td style="width:220.95pt;border:none;border-bottom:   solid black 1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:41.0pt">
<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref47">Taşkin y Durmaz (2010)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref56">Zhang y Zhang (2010)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref31">Meng et al. (2015)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref23">Kadłubek y Grabara (2015)</xref>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
<attrib>Fuente: elaborado a partir de <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref23">Kadłubek y Grabara (2015)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref31">Meng et al. (2015)</xref> y <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref56">Zhang y Zhang (2010)</xref>.</attrib>
</table-wrap>
</p>
<p>Por lo tanto, después para la tercera fase se refinaron los criterios de inclusión y exclusión, que se obtuvieron de fuentes confiables (Web of Science, Science Direct y Redalyc) y relacionadas con la calidad de servicio de los operadores logísticos:</p>
<p>
<bold> Criterios de inclusión:</bold>
</p>
<p>
<list list-type="bullet">
<list-item>
<p>Los artículos de investigación se deben relacionar con la Calidad de servicio, en específico con estudios aplicando el Modelo SERVQUAL. De esta forma los estudios se agruparon en función de las palabras clave en la búsqueda de la información en las bases de datos de Web of Science, Science Direct y Redalyc, las cuales se utilizaron las siguientes: Modelo SERVQUAL, logistics service quality.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>Los artículos de investigación deben estar relacionados con el sector industrial, utilizando las palabras clave: service industry.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>El periodo que se contempla en la búsqueda de los artículos científicos publicados es de 2010 a 2021.</p>
</list-item>
</list>
</p>
<p>
<bold>Criterios de exclusión:</bold>
</p>
<p>
<list list-type="bullet">
<list-item>
<p>Los artículos de investigación se deben relacionar con la Calidad de servicio, sin embargo, con estudios que no aplicaron el Modelo SERVQUAL.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>Los artículos de investigación deben estar relacionados con un sector diferente al industrial.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>Calidad de servicio: todos los demás modelos de calidad de servicio que no son SERVQUAL.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>Los artículos de investigación no deben estar relacionados con sectores diferentes al sector industrial, evitando las siguientes palabras clave: institutions, schools.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>Documentos que no son artículos científicos publicados.</p>
</list-item>
</list>
</p>
<p>Una vez que se trabajan los criterios de inclusión y exclusión, se pasa a la cuarta fase de la selección y la extracción de información en los sitios web de búsqueda de información científica y la última fase relacionada a la síntesis de la información, donde se analiza lo encontrado en cuanto a las investigaciones del Modelo SERVQUAL en logística, que se colocó en forma de tablas comparativas en el apartado de resultados.</p>
<p>En consecuencia, el Modelo SERVQUAL, que es una escala que también es conocida como análisis de brechas, fue el analizado en el estudio. De este modo, la calidad del servicio se define como una medida del grado en que la calidad del servicio ofrecido permite satisfacer las expectativas del cliente (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref29">Matsumoto Nishizawa, 2014</xref>). A pesar de que en la literatura se utilizan diferentes enfoques para la medición de servicios logísticos, como ya se ha mencionado, se centró en el Modelo SERVQUAL. En este sentido, dicho enfoque es el más utilizado para la investigación y medición de la calidad del servicio logístico (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref34">Parasuraman et al., 1988</xref>), está diseñado y orientado a clientes de servicios logísticos, el cual analiza la diferencia entre la percepción y las expectativas del usuario (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref57">Zinn y Parasuraman, 1997</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref11">Davis y Mentzer, 2006</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref18">Hsiao-Yun et al., 2004</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref24">Kee-Kuo et al., 2009</xref>).</p>
<p>Este modelo incluye cinco dimensiones que no están separadas, dentro de las cuales es importante contemplar que la fiabilidad es la dominante (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref13">Durvasula et al., 1999</xref>). Sin embargo, es posible obtener resultados similares utilizando menos dimensiones.</p>
<p>A continuación, se muestran las cinco dimensiones de la calidad del servicio Lim et al., 1999 (como se citó en <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref6">Baki et al., 2009</xref>):</p>
<p>
<list list-type="bullet">
<list-item>
<p>
<bold> Tangibles:</bold> es la infraestructura, los equipos, la apariencia del negocio de forma externa y apariencia del personal.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>
<bold>Fiabilidad: </bold>es el nivel de cumplimento que tiene la empresa para realizar el servicio que ofrece de forma confiable y con precisión.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>
<bold>Capacidad de respuesta:</bold> es el potencial que tiene la empresa para brindar de forma rápida el servicio a sus clientes.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>
<bold> Garantía:</bold> capacidad de los empleados en conocimiento y cortesía, y la transmisión de confianza y seguridad con los clientes. Esta dimensión contempla competencia y credibilidad, además de categorías del discernimiento y la gentiliza, así como la confianza que transmiten los trabajadores.</p>
</list-item>
<list-item>
<p>
<bold>Empatía:</bold> atención de forma personalizada por parte de la empresa con sus clientes. Esta dimensión aborda la comprensión con el cliente y el acceso.</p>
</list-item>
</list>
</p>
</sec>
<sec>
<title>
<bold>3. RESULTADOS</bold>
</title>
<p>Una vez definido el modelo en la investigación, las preguntas y los criterios de exclusión e inclusión, se extrajo la información de diversas bases de datos: Web of Science, Science Direct (datos académicos a nivel mundial) y Redalyc (en Latinoamérica) para incluir un rango amplio de literatura. Los resultados de la extracción de la información se muestran en la <xref ref-type="table" rid="gt8">Tabla 2</xref>, donde se observa la utilización de la fórmula de búsqueda con operadores booleanos y palabras clave en las búsquedas avanzadas en las bases de datos, en respuesta a las tres preguntas planteadas.</p>
<p>
<table-wrap id="gt8">
<label>Tabla 2. Extracción de información</label>
<caption>
<title>Table 2. Search strings</title>
</caption>
<alt-text>Tabla 2. Extracción de información Table 2. Search strings</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="638174353001_gt3.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:441.9pt;border-collapse:collapse;border:none;" id="gt3-526564616c7963">
<tbody>
<tr>
<td style="width:147.3pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Operador</bold>
<bold> booleanos – Web of Science</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:147.3pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Búsqueda avanzada – Science Direct</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:147.3pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Búsqueda avanzada – Redalyc</bold>
<bold/>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:147.3pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">((TS=LOGISTICS AND TI=SERVQUAL) AND IDIOMA: (English) AND TIPOS DE DOCUMENTOS: (Article) Índices=SCI-EXPANDED, SSCI, A&amp;HCI, ESCI Período de tiempo=2010-2021</td>
<td style="width:147.3pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">SERVQUAL and logistics (palabras clave) 2010-2021 (periodo de tiempo)</td>
<td style="width:147.3pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">SERVQUAL and logistics (palabras clave) 2010-2021 (periodo de tiempo)</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
</table-wrap>
</p>
<p>Posterior a realizar la búsqueda, se procedió a la última y quinta fase, que fue revisar y sinterizar la información, analizando el resumen, introducción y conclusión de los artículos de investigación, que fueron doce en total, obtenidos con base en los operadores de búsqueda repartidos en las tres bases de datos. En este tenor, en la <xref ref-type="table" rid="gt9">Tabla 3 </xref>se observan los cinco artículos correspondientes a la búsqueda realizada en Web of Science.</p>
<p>
<table-wrap id="gt9">
<label>Tabla 3. Síntesis de información Web of Science</label>
<caption>
<title>Table 3. Summary of literature found on Web of Science</title>
</caption>
<alt-text>Tabla 3. Síntesis de información Web of Science Table 3. Summary of literature found on Web of Science</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="638174353001_gt4.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:441.4pt;border-collapse:collapse;border:none;" id="gt4-526564616c7963">
<tbody>
<tr>
<td style="width:167.0pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Título</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:127.25pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Autor</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:147.15pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Lugar y año</bold>
<bold/>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:167.0pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">To strengthen the relationship and the long-term trading orientation between the relationship quality and the B-SERVQUAL: focus on the logistics intelligent equipment manufacturing industry</td>
<td style="width:127.25pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Meng Shang, Hui Li, ChulWoo Lee, YongHo Shin</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">China, 2020</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:167.0pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Identification Of Sectoral Logistics Service Quality Gaps by Applying SERVQUAL Method</td>
<td style="width:127.25pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Ieva Meidutė-Kavaliauskienė1, Virgilija Vasilienė-Vasiliauskienė, Aidas Vasilis Vasiliauskas</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Lithuania, 2020</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:167.0pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">A New Methodology for Improving Service Quality Measurement: Delphi-Fucom-SERVQUAL Model</td>
<td style="width:127.25pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Olegas Prentkovskis, Živko Erceg, Željko Stevic, Ilija Tanackov, Marko Vasiljevic, Mladen Gavranovic</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Suiza, 2018</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:167.0pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Patients' perceptions of service quality in China: An investigation using the SERVQUAL model</td>
<td style="width:127.25pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Li-hua Fan, Lei Gao, Xin Liu, Shi-hong Zhao, Hui-tong Mu, Zhe Li, Lei Shi, Lingling Wang, Xiao-li Jia, Min Ha, Feng-ge Lou</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">China, 2017</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:167.0pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">A Case Analysis About The Assessment Of Quality Of Services In A Logistics Company In The Light Of The SERVQUAL Model</td>
<td style="width:127.25pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Colona, Sueli Ferreira; Feitosa, Wilian Ramalho; Kelch, Rodrigo dos Santos</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Brasil, 2017</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
<attrib>Fuente: elaborado a partir de <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref14">Fan et al. (2017)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref16">Feitosa et al. (2017)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref30">Meidutė-Kavaliauskienė et al. (2020)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al. (2018)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref43">Shang et al. (2020)</xref>.</attrib>
</table-wrap>
</p>
<p>En la base de datos de Web of Science se observa la presencia de un país latinoamericano (Brasil), en contraste con el dominio de China y los países europeos. Es interesante analizar que en los artículos hallados se hace énfasis al mercado de B2B (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref43">Shang et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref1">Agnihotri, 2016</xref>), y a la evaluación de empresas de servicios logísticos, donde se examina que, aunado al Modelo SERVQUAL, se debe trabajar en otras herramientas para evaluar la calidad del servicio (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref16">Feitosa et al., 2017</xref>). En contraste, <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref30">Meidutė-Kavaliauskienė et al. (2020)</xref> encontraron que para los consumidores en Europa los clientes tienen mayores expectativas en la dimensión de fiabilidad y en menor medida en la dimensión de tangibilidad, meintras que <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al. (2018)</xref> utiliza el modelo en conjunto con Delphi, y Fucom. Ahora bien, en la Tabla 4 se muestra la información recabada en la base de datos en Science Direct, que contempla cinco artículos de investigación.</p>
<p>En cuanto a la <xref ref-type="table" rid="gt10">Tabla 4</xref>, se analiza que en su mayoría las investigaciones provienen de Corea (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref8">Banomyong y Supatn, 2011</xref>), donde se encuentra que los servicios de los clientes a la distribución, así como a los puntos de entrega, no solo se contemplan en el local del cliente, sino también se consideran las terminales y puertos (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref17">Hemalatha et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref38">Roslan et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref41">Sayareh et al., 2016</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref55">Yeo et al., 2015</xref>). En lo que respecta a las búsquedas en Redalyc, en la <xref ref-type="table" rid="gt11">Tabla 5</xref> se observan dos artículos localizados, en cuanto a esta base de datos, se revisó un rango más amplio de años, desde 2006 a 2021, debido a que es privativa de Latinoamérica.</p>
<p>
<table-wrap id="gt10">
<label>Tabla 4. Síntesis de información Science Direct</label>
<caption>
<title>Table 4. Summary of literature found on ScienceDirect</title>
</caption>
<alt-text>Tabla 4. Síntesis de información  Science Direct Table 4. Summary of literature found on ScienceDirect</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="638174353001_gt5.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:441.4pt;border-collapse:collapse;  " id="gt5-526564616c7963">
<tbody>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Título</bold>
</td>
<td style="width:147.15pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Autor</bold>
</td>
<td style="width:147.15pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Lugar y año</bold>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Service Quality: A Case Study of Logistics Sector in Iskandar Malaysia Using SERVQUAL Model</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Nor Atiqah Aima Roslana, Eta Wahabb, Nor Hazana Abdullah</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Malaysia, 2014</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Service Quality Evaluation and Ranking of Container Terminal Operators through Hybrid Multi-Criteria Decision Making Methods<bold/>
</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">S. Hemalatha, Lingaraju Dumpala, B. Balakrishna</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Corea, 2018</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">An Analysis of Port Service Quality and Customer Satisfaction: The Case of Korean Container Ports<bold/>
</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Gi TaeYeo,Vinh V.Thai, Sae Yeon Rohc</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Corea, 2015</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Service Quality Evaluation and Ranking of Container Terminal Operators<bold/>
</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Jafar Sayareh, Sobhan Iranshahi, Neda Golfakhrabadi</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Corea, 2016</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">A comparative analysis of service quality among ECOWAS seaports<bold/>
</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Daniel Sakyi</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Ghana, 2020</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
<attrib>Fuente: elaborado a partir de <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref17">Hemalatha et al. (2018)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref38">Roslan et al. (2015)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref39">Sakyi (2020)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref41">Sayareh et al. (2016)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref55">Yeo et al. (2015)</xref>.</attrib>
</table-wrap>
</p>
<p>
<table-wrap id="gt11">
<label>Tabla 5. Síntesis de información de Redalyc</label>
<caption>
<title>Table 5. Summary of literature found on Redalyc</title>
</caption>
<alt-text>Tabla 5. Síntesis de información de Redalyc Table 5. Summary of literature found on Redalyc</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="638174353001_gt6.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:441.4pt;border-collapse:collapse;border:none;" id="gt6-526564616c7963">
<tbody>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Título</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:147.15pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Autor</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:147.15pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:none;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Lugar y año</bold>
<bold/>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:147.1pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Evaluating The Service Quality Of Third Party Logistics Service Providers Using The Analytic Hierarchy Process</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">JaeJon Kim KiJu. Cheong Geon Cho, Soon-hoo So</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Corea, 2016</td>
</tr>
<tr style="height:40.4pt">
<td style="width:147.1pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:40.4pt">Application of the SERVQUAL model to evaluate the quality in the transportation service in Morelia, Mexico</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:40.4pt">Marco Alberto Valenzo-Jiménez, Daniel Adan Lázaro López, Jaime Apolinar Martínez Arroyo</td>
<td style="width:147.15pt;border:none;border-bottom:solid black 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:40.4pt">México, 2019</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
<attrib>Fuente: elaborado a partir de <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref44">So et al. (2006)</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref52">Valenzo-Jiménez et al. (2019)</xref>.</attrib>
</table-wrap>
</p>
<p>De esta forma, con respecto a Redalyc, se observa que el estudio realizado en México se concentró en el transporte público de la zona (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref52">Valenzo-Jiménez et al., 2019</xref>), asumiendo que las dimensiones del modelo SERVQUAL original fueron de utilidad para el contexto de la zona. Mientras que, de manera similar, se observa que Corea es de los países que ha desarrollado en mayor medida la metodología en sus investigaciones (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref44">So et al., 2006</xref>).</p>
</sec>
<sec>
<title>
<bold>4. DISCUSIÓN</bold>
</title>
<p>Una vez que se precisó la búsqueda de estudios relacionados con el modelo SERVQUAL en la calidad de servicio en la logística, mediante la metodología PRISMA, la cual permite especificar el estado del arte, el caso específico de la calidad de servicio en logística de distribución, se encontró un total de doce artículos de investigación con contribuciones de autores variados que evalúan la calidad en el servicio de los operadores, terminales, puertos y puntos de interés logístico con énfasis en la distribución. De esta forma, en la base de datos Web of Science se arrojaron cinco artículos aplicados en Europa, Asia y América, destacando Asia, con un total de dos artículos en el caso de China (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref48">Tian et al., 2010</xref>). Por otro lado, en Europa, los estudios fueron divergentes entre Lithuania y Suiza, en tanto que en América se concentra en Brasil (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref31">Meng et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref30">Meidutė-Kavaliauskienė et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref14">Fan et al., 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref16">Feitosa et al., 2017</xref>).</p>
<p>En cuanto a la <xref ref-type="table" rid="gt12">Tabla 6</xref>, se analizan las similitudes y diferencias entre los artículos por bases de datos de cada buscador; para la metodología, en todos los casos, es la misma, con un enfoque cuantitativo, diseño no experimental y basado en un modelo con distintas dimensiones; por otra parte, Web of Science suma a su metodología el uso de hipótesis (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref31">Meng et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref30">Meidutė-Kavaliauskienė et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref14">Fan et al., 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref16">Feitosa et al., 2017</xref>).</p>
<p>
<table-wrap id="gt12">
<label>Tabla 6. Comparativa entre artículos con modelo SERVQUAL</label>
<caption>
<title>Table 6. Comparison of papers about the SERVQUAL model</title>
</caption>
<alt-text>Tabla 6. Comparativa entre artículos con modelo SERVQUAL Table 6. Comparison of papers about the SERVQUAL model</alt-text>
<alternatives>
<graphic xlink:href="638174353001_gt7.png" position="anchor" orientation="portrait"/>
<table style="width:453.35pt;border-collapse:collapse;  " id="gt7-526564616c7963">
<tbody>
<tr>
<td style="width:88.45pt;border-top:black;border-left:   white;border-bottom:black;border-right:white;border-style:solid;border-width:   1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Base de datos </bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:131.15pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;   padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Web of Science</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:113.35pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;   padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Science</bold>
<bold> Direct</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:120.4pt;border-top:solid black 1.0pt;   border-left:none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;   padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Redalyc</bold>
<bold/>
<bold/>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:88.45pt;border-top:none;border-left:   solid white 1.0pt;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;   padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Metodología</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:131.15pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Enfoque cuantitativo, modelo con distintas variables, diseño no experimental y usa hipótesis.</td>
<td style="width:113.35pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Enfoque cuantitativo, modelo con distintas variables, diseño no experimental.</td>
<td style="width:120.4pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Enfoque cuantitativo, modelo con distintas variables, diseño no experimental.</td>
</tr>
<tr>
<td style="width:88.45pt;border-top:none;border-left:   solid white 1.0pt;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;   padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Variables o dimensiones</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:131.15pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Expectativa, percepción, empatía, elementos tangibles, responsabilidad, calidad.</td>
<td style="width:113.35pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Fiabilidad, elementos tangibles, garantía, responsabilidad y empatía, el caso de los artículos (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref17">Hemalatha et al., 2018</xref>) lo hacen relacionado a las variables expectativa y percepción.</td>
<td style="width:120.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Tangibilidad, fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad y empatía.  </td>
</tr>
<tr>
<td style="width:88.45pt;border-top:none;border-left:   solid white 1.0pt;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;   padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">
<bold>Servicio logístico</bold>
<bold/>
</td>
<td style="width:131.15pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Se concentra en la distribución hasta la llegada con el cliente y las brechas entre los servicios que se ofrecen entre los distintos operadores logísticos.</td>
<td style="width:113.35pt;border-top:none;border-left:   none;border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;      padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Se concentra en el transporte marítimo: uso de contenedores, utilización de puertos, terminales en puerto, mantenimiento de equipo logístico de puertos y proveedores.</td>
<td style="width:120.4pt;border-top:none;border-left:none;   border-bottom:solid black 1.0pt;border-right:solid white 1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt">Se concentra en la distribución hasta la llegada con el cliente, en las dos especialidades: bienes y personas.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</alternatives>
<attrib>Fuente: elaboración propia.</attrib>
</table-wrap>
</p>
<p>Asimismo, la <xref ref-type="table" rid="gt12">Tabla 6</xref> indica diversas similitudes: la primera de ellas se concentra en las cinco dimensiones originales del modelo SERVQUAL (tangibilidad, fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad y empatía); la segunda, está relacionada al modelo, es la adaptación de dos variables: expectativa y percepción, sumadas a las cinco dimensiones. Lo anterior se presentó en las bases de datos de Web of science (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref31">Meng et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref30">Meidutė-Kavaliauskienė et al., 2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref14">Fan et al., 2017</xref>) y Science Direct (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref38">Roslan et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref17">Hemalatha et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref55">Yeo et al., 2015</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref39">Sakyi 2020</xref>); de esta forma, les permitió medir el nivel de satisfacción de cliente, a pesar de la adaptación de dichas variables. La última similitud es en cuanto a la distribución del servicio logístico, como factor clave para la medición de satisfacción del servicio a la atención con el cliente final. En contraste, se encontró una diferencia en estos estudios. <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref52">Valenzo-Jiménez et al., 2019</xref> consideran, no solo la distribución de los bienes, además incluyen el transporte público en la especialización del movimiento de personas.</p>
<p>De acuerdo con lo revisado, un punto a considerar son las escasas investigaciones realizadas en América, donde se encontró evidencia solo de Brasil y México en los estudios analizados (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref16">Feitosa et al., 2017</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref52">Valenzo-Jiménez et al., 2019</xref>), contemplándose un área de oportunidad, tanto para la academia, como para el sector industrial de utilizar el modelo para evaluar y mejorar sus operaciones logísticas. Al mismo tiempo que en esta región se considera la aplicación del modelo SERVQUAL con todas sus dimensiones, en el caso de México, así como en Brasil, se optó por aplicar la escala completa, sin embargo, al final en la situación de la investigación realizada en Brasil se consideraron como las dimensiones más importantes la fiabilidad y la capacidad de respuesta.</p>
<p>Por otro lado, en relación con la metodología encontrada en las investigaciones, uno de los principales enfoques que se sigue para la utilización del modelo SERVQUAL en la evaluación de los servicios logísticos, es la combinación de dicho modelo (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref17">Hemalatha et al., 2018</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al., 2018</xref>) con otros métodos como el FAHP, TOPSIS, Delphi – Fuzzy PIPRECIA, por lo cual también un aspecto que coadyuva en la evolución del modelo es el desarrollo de metodologías híbridas agregando el modelo Servqual a la medición de la calidad de servicio (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref27">Luyen y Thanh, 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref45">Stević et al., 2022</xref>).</p>
<p>De la misma forma, el modelo SERVQUAL se utiliza, por lo general, en investigaciones de carácter cuantitativo, con el fin de resolver problemas en la selección de proveedores logísticos, así como para análisis de servicios logísticos locales e internacionales, ya que se aplica la toma de decisiones relacionadas con la teoría fuzzy (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref27">Luyen y Thanh, 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref45">Stević et al., 2022</xref>), por lo que la consecuencia es que se aplique mezclado con otros métodos. En cuanto a las dimensiones del modelo original, su réplica completa continúa utilizándose junto a su aplicación hibrida, debido a que, según se ha observado, a pesar de evaluarse dimensiones diferentes, se conserva la esencia de las originales (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref27">Luyen y Thanh, 2022</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref45">Stević et al., 2022</xref>).</p>
</sec>
<sec>
<title>
<bold>5. CONCLUSIONES</bold>
</title>
<p>El dinamismo en el mercado genera en las empresas la necesidad de tener respuestas rápidas en sus ofertas para contestar las demandas de productos nuevos y la entrega con plazos cortos, logrando una diferencia ante su competencia. De esta forma, uno de los vínculos entre la logística y el marketing se encuentra en el punto de la distribución del producto, el cual genera que las empresas cuenten con una diferencia en el servicio de entrega.</p>
<p>En este sentido, las estrategias y la optimización del suministro integradas en estas disciplinas conducen a la satisfacción del cliente donde, además de contar con una distribución adecuada, posicionan mejor a las empresas ante la competencia, lo que permite ofrecer satisfacción al consumidor con la calidad en el servicio. De la misma forma se fortalece la imagen de la marca y permite una mayor confianza entre la empresa y el consumidor.</p>
<p>Derivado de los resultados obtenidos en las búsquedas, es posible afirmar que la metodología PRISMA permite especificar el estado del arte del Modelo SERVQUAL y, asimismo, analizar e identificar cómo se contribuye en la mejora de la redacción científica y estructurar los resultados de estudio; por tanto, considerando los hallazgos en cada investigación, el modelo evalúa la calidad de servicio y muestra la existencia de brechas entre los servidores logísticos.</p>
<p>En este sentido, se debe mencionar que a pesar de la aplicación del Modelo SERVQUAL original, se encontró la aplicación metodológica con otros métodos, lo cual es una consideración teórica en las investigaciones analizadas, como lo referido (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref17">Hemalatha et al., 2018</xref>, <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al., 2018</xref>), lo que se traduce en mejoras al modelo original y en una contribución, no solo a la academia, sino a la industria, que son quienes lo pueden implementar.</p>
<p>Otro aspecto a considerar es la escasez de investigaciones en Latinoamérica, cuya consecuencia se deriva en que la valoración de los servicios logísticos mediante el Modelo SERVQUAL aún no contempla la identificación confiable de los criterios que afectan la calidad del servicio para coadyuvar a las empresas a comprender su situación actual, determinar sus prioridades para lograr objetivos y mejorar su desempeño, cuestión que comparte Europa, de acuerdo con el análisis realizado (<xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref30">Meidutė-Kavaliauskienė et al.,2020</xref>; <xref ref-type="bibr" rid="redalyc_638174353001_ref36">Prentkovskis et al., 2018</xref>).</p>
<p>En lo relativo a las limitaciones, se encontró que los resultados de las búsquedas solo se concentran en Europa, Asia y Latinoamérica en un periodo de tiempo de 2010 a 2021. Del mismo modo, dentro de los artículos se aborda únicamente el transporte de bienes, en específico vía marítima, y se deja de lado el transporte de personas. También se necesita considerar que el estudio es privativo del análisis de tres bases de datos: Web of Science, Science Direct y Redalyc, esto debido a que las fuentes de información en su mayoría son de paga y se traduce como un obstáculo para la obtención de las investigaciones en donde se emplean los operadores logísticos y se generan las bases de datos.</p>
<p>Ahora bien, en cuanto a las futuras investigaciones, se deja un punto de revisión para el trabajo dentro de la logística y su relación con el comercio, los aportes pueden ir desde la recepción de la mercancía e incluir otros procesos como la producción o evaluación de proveeduría que bien pueden aplicare a distintos sectores. Al mismo tiempo, como ya se ha referido, se requiere la realización de investigaciones de carácter longitudinal para analizar la utilidad del modelo en distintas zonas y productos y servicios relativos a la logística.</p>
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<bold>REFERENCIAS </bold>
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<article-title>Social media: influencing customer satisfaction in B2B sales</article-title>
<source>Industrial Marketing Management</source>
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<bold>CONTRIBUCIÓN DE AUTORES</bold>
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<p>Para el desarrollo de este proyecto todos los autores han realizado una contribución significativa especificada a continuación:</p>
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<p>Enrique de Jesús Mohedano Torres: Es el encargado de la redacción sustancial y desarrollo de la investigación y redacción inicial del artículo.</p>
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<p>Osiris María Echeverría Ríos: Es el autor de correspondencia, además de estar encargado de la conceptualización del tema del artículo, su redacción inicial y final, así como las revisiones y correcciones necesarias del manuscrito.</p>
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<p>Mizraim Martínez Hernández: Es el encargado de la revisión inicial y final del manuscrito, así como los detalles de gramática.</p>
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<p>Myrna Hortencia Lezama León: Es el encargado de la redacción y revisión inicial y final del manuscrito.</p>
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