Diseño e implementación de la estrategia RCM a los equipos más críticos de la compañía Arquitectura y Concreto

Abstract

Este trabajo consiste específicamente en el diseño de un plan de mantenimiento basado en la técnica de RCM para los equipos más críticos de la compañía Arquitectura y Concreto, con el fin de optimizar la operatividad y eficiencia; este estudio estuvo centrado en el análisis de los diferentes modos de falla tanto mecánicos como eléctricos. Se entiende por RCM como una filosofía de gestión de mantenimiento en la cual el equipo de trabajo se encarga de optimizar la confiabilidad operacional en un sistema funcional bajo condiciones de trabajo definidas, estableciendo actividades más efectivas de mantenimiento en función de su criticidad a las actividades pertinentes de dicho sistema. Actualmente la compañía posee un programa de mantenimiento basado en el mantenimiento correctivo, pero este no cuenta con tareas que generen confiabilidad en los equipos y aunque las máquinas tienen poco tiempo de haber sido adquiridas, necesitan de un plan de mantenimiento de alta confiabilidad para optimizar la operatividad de los sistemas, garantizando una gestión exitosa en la empresa. Para llegar al objetivo general de este proyecto se pretende inicialmente identificar fallas que hacen que los sistemas mecánicos, eléctricos y electrónicos, no funcionen de manera adecuada; definir soluciones para las fallas críticas de los equipos por medio de un análisis de modo y efecto de falla y por último establecer tareas específicas de mantenimiento para los equipos. A través de este trabajo se busca disminuir considerablemente pérdidas económicas o humanas y lograr un mejor posicionamiento de la empresa, evitando que incumpla a sus clientes por no prevenir posibles fallas en los equipos utilizados en la ejecución de la obra.